iKER  - Conseil Organisation & Management

Ce que nous pouvons faire pour vous ?

Projets, changements d'organisation, feuilles de route : c'est notre métier !

Offre de services

Trouver des synergies avec les autres entités du groupe ?

Passer un cap de développement ?

Adapter l'organisation et les modes de travail après une acquisition ?

Agir comme chef de projet ?

Rattraper un projet qui semble compromis ?

Faire travailler un groupe sur une "vision" puis écrire la feuille de route ?

...c'est le coeur de notre savoir-faire !

iKER - cabinet de conseil à Laval (53), Rennes (35), La Flèche (72).

Intervention partout en France et à l'international

iKER® est un cabinet de conseil en management basé à Laval.

Au quotidien, nos consultants interviennent dans l'accompagnement au changement des organisations, la gestion de projet, l'optimisation des processus, dans le Grand Ouest, partout en France et à l'international.

Ces projets pourraient être les vôtres :

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  • Elaboration et suivi d'un plan stratégique RH : vision, plans d’actions, indicateurs

  • Création de centres de services partagés (comptabilité, RH, paie, informatique)

  • Répositionnement de 5 directions métier, dans un contexte de forte internationalisation

  • Diagnostic de l'organisation et de l'offre commerciale

  • Benchmark inter-filiales, conclusion et formulation des décisions à prendre

  • Déménagement de 2 sièges sociaux

  • Missions, positionnement et dimension des équipes marketing digital  au groupe et dans les divisions

  • Déploiement d'une application de transport et mise en place des organisations ADV et supply-chain

  • Accompagnement à la création d'un nouvel entrepôt

  • Audit des projets menés par le groupe et rédaction des bonnes pratiques de gestion de projets

  • Plans d'action dans le cadre d'une cession / reprise d'activité

  • Elaboration des outils et de la méthode, pour l'audit de reprise d'activités commerciales 

  • Formateur interne : conduite du changement, gestion de projet​, co-développement

  • Diagnostic de la filière amont (industrie agroalimentaire)

  • Visite d'atelier et plan d'action lean management / 5S en méthode de codéveloppement

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Nos consultants travaillent sur l'organisation globale de votre entreprise,

d'après nos constats partagés et vos attentes